Τα υβριδικά μοντέλα εργασίας είναι ο εύκολος τρόπος για κάθε επιχείρηση να έχει υψηλούς στόχους παραγωγικότητας και αυξημένη ικανοποίηση του προσωπικού.
Η πανδημία λειτούργησε ως καταλύτης για την υιοθέτηση των υβριδικών μοντέλων εργασίας. Παρά το τέλος της Covid-19, πολλές εταιρείες αποφάσισαν πως η επιστροφή στα γραφείο για πολλούς εργαζομένους θα γίνεται για λίγες ημέρες μέσα στον μήνα.
Πώς ωφελείται μία επιχείρηση από την τηλεργασία και γιατί αυτή είναι το μέλλον των εργασιακών σχέσεων;
Πολλοί εργοδότες παρέμεναν για χρόνια επιφυλακτικοί σχετικά με τους στόχους που μπορεί να πετύχει ένας εργαζόμενος δουλεύοντας remotely. Η εμπειρία έδειξε πως τα υβριδικά μοντέλα εργασίας διατηρούν αυξημένη την παραγωγικότητα μίας εταιρείας και εξασφαλίζουν ανάπτυξη. Επιπλέον, αρκετοί εργαζόμενοι αλλάζουν κουλτούρα και πλέον δουλεύουν πάνω σε ένα project τις ώρες που συχνά επιθυμούν οι ίδιοι και όχι απαραίτητα εντός ωραρίου.
Όπως έχει φανεί από σειρά ερευνών, οι εργαζόμενοι που απολαμβάνουν καθεστώς τηλεργασίας είναι πιο ικανοποιημένοι, πιο ξεκούραστοι και πιο χαρούμενοι. Ο λόγος είναι πως κερδίζουν αρκετό χρόνο από τις μετακινήσεις, αλλά και νιώθουν πιο ελεύθεροι. Η τηλεργασία έχει ένα εξαιρετικά θετικό impact στην ψυχολογία και αυτό μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως booster, καθώς οι χαρούμενοι άνθρωποι δουλεύουν πιο αποτελεσματικά.
Πρόσφατα η Edenred, σε συνεργασία με τον ΣΔΑΔΕ, διεξήγαγε τη δική της έρευνα εργασιακής ικανοποίησης στην Ελλάδα. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι εργαζόμενοι που δουλεύουν σε εταιρείες με υβριδικό μοντέλο εργασίας είναι πιο ικανοποιημένοι. Επιπλέον, 4 στους 10 θεωρούν το ευέλικτο μοντέλο εργασίας καθοριστικό παράγοντα για την επιλογή εργοδότη. Με άλλα λόγια, δεν θα επέλεγαν εργοδότη που δεν προσφέρει ευέλικτο μοντέλο εργασίας.
Οι τάσεις που έχουν καταγραφεί είναι πως η Gen-Z και οι Millennials αναζητούν εργοδότες που προσφέρουν υψηλότερη αυτονομία στην εργασία, καθώς εκτιμούν πολύ περισσότερο τον προσωπικό χρόνο και την ελευθερία. Για μία επιχείρηση που επιθυμεί να προσελκύσει και να διατηρήσει εργαζόμενους από αυτές τις δύο ηλικιακές κατηγορίες, η υβριδική εργασία αποτελεί προαπαιτούμενο και όχι ένα επιπλέον benefit.
Από τη στιγμή που μία επιχείρηση εισαγάγει την υβριδική εργασία, αυτό σημαίνει πως μπορεί να λειτουργεί με τέτοιο τρόπο, ώστε να μην βρίσκονται ταυτόχρονα στο γραφείο όλοι οι εργαζόμενοι. Έτσι, η επιχείρηση μπορεί να επωφεληθεί διατηρώντας έναν σχετικά μικρό χώρο, έχοντας μικρότερο ενεργειακό αποτύπωμα και διαμορφώνοντας έτσι τα γραφεία ώστε να είναι πιο άνετα για όλους. Με άλλα λόγια, το hybrid working μειώνει και τα εταιρικά έξοδα!
Σύμφωνα με την έρευνα της Edenred, 2 στους 3 επαγγελματίες HR αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην προσέλκυση ταλέντων και ειδικότερα σε συγκεκριμένες θέσεις όπως IT & Sales. Με το υβριδικό μοντέλο εργασίας η πρόσληψη ταλαντούχων στελεχών από άλλες πόλεις ή ακόμα και χώρες είναι πλέον ευκολότερη από ποτέ. Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως η απόκτηση ενός ανθρώπου που έχει να προσφέρει πολλά περισσότερα στην επιχείρησή μας από τους ανταγωνιστές του δεν πρέπει να βρίσκει γεωγραφικά εμπόδια. Επιπλέον, οι λιγότερες ημέρες στο γραφείο βοηθούν αρκετά τους εργαζόμενους που μένουν μακριά ώστε να μην σκέφτονται το κόστος των καθημερινών μετακινήσεων ή να κάνουν σημαντικές αλλαγές στις ζωές τους, όπως το να μετακομίσουν πιο κοντά στην εταιρεία ή μακροπρόθεσμα να αναζητήσουν άλλον εργοδότη.
Η υβριδική εργασία σημαίνει μεταφορά όλων των projects στο cloud, στο οποίο όλοι έχουν πρόσβαση ανά πάσα στιγμή και γίνεται καλύτερο monitoring για τη διοίκηση και τους managers. Παράλληλα, η υιοθέτηση νέων «έξυπνων» εργαλείων, τα οποία είναι εστιασμένα στο remote working, μπορεί να συμβάλει στη διάχυση της καινοτομίας σε όλα τα επίπεδα, αλλά και το προσωπικό να εκπαιδευτεί γρηγορότερα πάνω σε αυτά.