Υπάρχει κάτι στο οποίο δε δώσαμε όση αξία του αρμόζει: το μήνυμα που μας έφερε η φετινή ημέρα της γυναίκας και αφορά εξίσου τις γυναίκες και τους οργανισμούς που τις απασχολούν: «Give to Gain»… δώσε για να κερδίσεις. Αλλά τι ακριβώς χρειάζεται να δώσουν οι εταιρείες; Και τι κερδίζουν όταν το κάνουν;
Τι μπορούν να κάνουν οι οργανισμοί για να ενδυναμώσουν τις γυναίκες στην εργασία;
Σύντομη απάντηση: Ίσες ευκαιρίες εξέλιξης, δομημένη αναγνώριση, ευελιξία χωρίς στίγμα, υποστήριξη wellbeing και συμπερίληψη στη λήψη αποφάσεων. Όταν οι οργανισμοί επενδύουν σε αυτούς τους πέντε άξονες, δεν εκπληρώνουν απλώς μια υποχρέωση στη λίστα για ισότητα, αλλά αποκτούν ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Τα δεδομένα μιλούν από μόνα τους: σύμφωνα με την έρευνα Women in the Workplace 2025 (Lean In & McKinsey), για πρώτη φορά οι γυναίκες δηλώνουν λιγότερο πρόθυμες να προαχθούν σε σύγκριση με τους άνδρες: μόνο το 80% των γυναικών θέλει να ανελιχθεί, έναντι 86% των ανδρών.
Παράλληλα, σύμφωνα με τη Forbes, όλο και περισσότερες φιλόδοξες γυναίκες επιλέγουν να εγκαταλείψουν την παραδοσιακή εταιρική σταδιοδρομία, στρεφόμενες σε «portfolio careers» που τους προσφέρουν αυτονομία, ευελιξία και αίσθηση σκοπού, κάτι που δεν βρίσκουν στο εταιρικό περιβάλλον τους.
Η έρευνα Workplace Wellbeing 2025 της Reward Gateway | Edenred επιβεβαιώνει αυτή την τάση: οι γυναίκες εμφανίζουν υψηλότερα επίπεδα burnout, στρες και αίσθησης υπερκόπωσης σε σχέση με τους άνδρες συναδέλφους τους. Το 44% των γυναικών εργαζομένων δηλώνουν ότι βιώνουν burnout, έναντι 36% των ανδρών.
Ταυτόχρονα, στο Ηνωμένο Βασίλειο, το 80% των ανδρών δηλώνουν ότι αισθάνονται εκτίμηση στον χώρο εργασίας τους, έναντι μόνο 70% των γυναικών, ένα χάσμα αναγνώρισης που δεν μπορεί πλέον να αγνοείται.
Η απώλεια γυναικείου ταλέντου δεν είναι μόνο ζήτημα ισότητας φύλων στον εργασιακό χώρο, ωστόσο: είναι και ζήτημα ανταγωνιστικότητας.
1. Δώστε ίσες ευκαιρίες εξέλιξης: τι κερδίζουν οι οργανισμοί που επενδύουν στις γυναίκες;
Το λεγόμενο «σπασμένο σκαλί» (broken rung) επιμένει: για κάθε 100 άνδρες που προάγονται σε θέση manager, μόνο 93 γυναίκες λαμβάνουν την ίδια ευκαιρία, σύμφωνα με την έρευνα Lean In. Η ανισότητα ξεκινά από τα πρώτα σκαλιά της ιεραρχίας, πολύ πριν από το «γυάλινο ταβάνι».
Τι να δώσετε: Ίσες ευκαιρίες mentorship και sponsorship, στοχευμένα προγράμματα ανάπτυξης για γυναίκες από τα αρχικά στάδια της καριέρας τους, και διαφανείς διαδικασίες προαγωγής.
Τι κερδίζετε: Οργανισμοί που επενδύουν στην εξέλιξη των γυναικών εμφανίζουν ταχύτερη πρόοδο στη γυναικεία εκπροσώπηση και υψηλότερες επιδόσεις σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές τους.
2. Δώστε αναγνώριση εργαζομένων και κερδίστε δέσμευση
Η αναγνώριση είναι βασική ανάγκη για κάθε εργαζόμενο. Η έρευνα Appreciation Index της Reward Gateway | Edenred αποκαλύπτει ένα σαφές χάσμα εκτίμησης μεταξύ ανδρών και γυναικών στον χώρο εργασίας. Οι γυναίκες αισθάνονται λιγότερο αναγνωρισμένες για την εργασία τους, και αυτό επηρεάζει άμεσα τη διάθεσή τους να παραμείνουν σε έναν οργανισμό.
Τα ελληνικά δεδομένα επιβεβαιώνουν τη σημασία της αναγνώρισης: σύμφωνα με την έρευνα Employee Experience Pulse 2025, το 67% των εργαζομένων στην Ελλάδα αντιλαμβάνονται τις παροχές πρωτίστως ως πράξη εκτίμησης και αναγνώρισης από τον εργοδότη. Ταυτόχρονα, ο παράγοντας «ευκαιρίες εξέλιξης» κατατάσσεται 2ος μεταξύ των κύριων αιτιών χαμηλής ικανοποίησης (40%), υπογραμμίζοντας ότι η αναγνώριση δεν αρκεί μόνο ως λόγος, πρέπει να συνοδεύεται και από ουσιαστική ευκαιρία.
Τι να δώσετε: Τακτική, δομημένη αναγνώριση απόδοσης ανεξαρτήτως φύλου, καθώς και προγράμματα ανταμοιβής που αξιολογούν αντικειμενικά τη συνεισφορά.
Τι κερδίζετε: Όταν οι γυναίκες αισθάνονται αναγνωρισμένες, αυξάνεται σημαντικά η πρόθεσή τους να παραμείνουν στον οργανισμό. Η αναγνώριση κρατά το ταλέντο.
3. Δώστε ευελιξία χωρίς στίγμα και κερδίστε παραγωγικότητα
Η τηλεργασία αντί να λύσει το πρόβλημα, έχει δημιουργήσει νέο: το λεγόμενο «flexibility stigma». Σύμφωνα με την έρευνα Lean In 2025, οι γυναίκες που εργάζονται κυρίως εξ αποστάσεως είναι σημαντικά λιγότερο πιθανό να έχουν λάβει προαγωγή τα τελευταία δύο χρόνια, σε αντίθεση με τους άνδρες, για τους οποίους η εξ αποστάσεως εργασία δεν επηρεάζει αρνητικά τις επαγγελματικές τους ευκαιρίες.
Στην Ελλάδα, η ισορροπία επαγγελματικής-προσωπικής ζωής κατατάσσεται στους κορυφαίους παράγοντες δυσαρέσκειας (34% των μη ικανοποιημένων εργαζομένων, Employee Experience Pulse 2025). Το εύρημα αυτό καταδεικνύει ότι η ανισορροπία δεν αφορά μόνο τις γυναίκες, αλλά πλήττει δυσανάλογα εκείνες που αναλαμβάνουν το μεγαλύτερο μερίδιο φροντίδας στο σπίτι.
Τι να δώσετε: Hybrid πολιτικές που εφαρμόζονται ισότιμα για όλους, με ξεκάθαρα κριτήρια αξιολόγησης βασισμένα στα αποτελέσματα και όχι στην ορατότητα.
Τι κερδίζετε: Εργαζόμενες που αισθάνονται ότι μπορούν να δουλεύουν ευέλικτα χωρίς να «τιμωρούνται» γι' αυτό, είναι πιο παραγωγικές, πιο αφοσιωμένες και (κυρίως) δεν αναζητούν εναλλακτική στον ανταγωνισμό.
4. Δώστε υποστήριξη στο work-life balance και κερδίστε ανθεκτικότητα
Το burnout εργαζομένων έχει φύλο. Η έρευνα Workplace Wellbeing 2025 της Reward Gateway | Edenred δείχνει ότι οι γυναίκες υποφέρουν περισσότερο από burnout, στρες και αίσθηση υπερφόρτωσης σε σχέση με τους άνδρες ομολόγους τους. Η κατάσταση επιδεινώνεται για τις γυναίκες σε θέσεις ευθύνης: σύμφωνα με τη Lean In, 6 στις 10 senior γυναίκες βιώνουν burnout, έναντι των μόλις 5 στους 10 ανδρών στο ίδιο επίπεδο.
Στην ελληνική αγορά, το εργασιακό άγχος βιώνουν 3 στους 4 εργαζόμενους, με τα υψηλότερα επίπεδα να εντοπίζονται ειδικά στις γυναίκες (Employee Experience Pulse 2025). Ταυτόχρονα, 8 στους 10 εργαζόμενους αναφέρουν ότι ο μισθός τους εξαντλείται ως το τέλος του μήνα με την πίεση να είναι εντονότερη σε γυναίκες, γονείς και blue collar εργαζόμενους. Αυτό σημαίνει ότι παροχές που ενισχύουν την αγοραστική δύναμη, όπως διατακτικές σίτισης ή παροχές για μετακίνηση, δεν είναι απλώς «extra»: αντιμετωπίζουν πραγματικό και μετρήσιμο stress.
Τι να δώσετε: Ολοκληρωμένα προγράμματα ευεξίας και ενδυνάμωσης που αντιμετωπίζουν τις ανάγκες των γυναικών: ψυχολογική υποστήριξη, ευελιξία ωραρίου, παροχές υγείας και προνόμια που ενισχύουν την αγοραστική δύναμη και μειώνουν το καθημερινό στρες.
Τι κερδίζετε: Λιγότερες άδειες ασθενείας, λιγότερες παραιτήσεις και μεγαλύτερη ανθεκτικότητα ομάδας.
5. Δώστε φωνή και συμπερίληψη στην εργασία και κερδίστε καινοτομία
Οι γυναίκες εγκαταλείπουν οργανισμούς όχι μόνο λόγω κόπωσης, αλλά και λόγω απουσίας σκοπού και αίσθησης ότι η γνώμη τους δεν μετράει. Η Lean In αναφέρει ότι οι γυναίκες σε entry και mid-level επίπεδο αισθάνονται λιγότερο άνετα να διαφωνήσουν ή να αναλάβουν ρίσκο, πράγμα που σημαίνει ότι οι εταιρείες χάνουν τη βέλτιστη σκέψη τους.
Τα ελληνικά δεδομένα αποτυπώνουν αυτή ακριβώς την πραγματικότητα: σύμφωνα με την Employee Experience Pulse 2025, 1 στους 2 εργαζόμενους δεν αισθάνεται άνετα να εκφραστεί ανοιχτά στον χώρο εργασίας, με τις γυναίκες να εμφανίζουν χαμηλότερη άνεση έκφρασης σε σχέση με τους άνδρες. Ο κυριότερος λόγος; Ανασφάλεια για το πώς αυτό θα επηρεάσει την εξέλιξή τους εντός του οργανισμού (35%).
Τι να δώσετε: Κουλτούρα ψυχολογικής ασφάλειας, συμπεριληπτικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων, και ηγεσία που ενθαρρύνει ενεργά τη συμβολή των γυναικών.
Τι κερδίζετε: Οργανισμοί με συμπεριληπτικό περιβάλλον εμφανίζουν υψηλότερα επίπεδα κινήτρων, καλύτερη ποιότητα αποφάσεων και λιγότερες παραιτήσεις. Αυτό επιβεβαιώνει και η Lean In: όταν οι εργαζόμενες βλέπουν τον οργανισμό τους ως δίκαιο και συμπεριληπτικό, είναι σημαντικά λιγότερο πιθανό να σκεφτούν να φύγουν.
Πώς οι παροχές εργαζομένων υποστηρίζουν την ισότητα φύλων στην πράξη
Η ενδυνάμωση των γυναικών στον εργασιακό χώρο δεν είναι μόνο ζήτημα πολιτικής, είναι και ζήτημα εργαλείων. Ευέλικτες παροχές εργαζομένων που προσαρμόζονται στις ανάγκες κάθε εργαζόμενης (ανάλογα με τη φάση ζωής, τον ρόλο, τον τρόπο εργασίας) στέλνουν ένα σαφές μήνυμα αναγνώρισης. Λύσεις όπως η MyBenefits επιτρέπουν στους οργανισμούς να προσφέρουν εξατομικευμένα πακέτα παροχών: από παροχές υγείας έως προγράμματα ανταμοιβής που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των εργαζομένων τους και ενισχύουν την αγοραστική τους δύναμη.
Σύμφωνα με την έρευνα Employee Experience Pulse 2025, η ευελιξία στις παροχές και η εξατομικευμένη προσέγγιση παραμένουν καθοριστικός παράγοντας για την ελκυστικότητα ενός εργοδότη, ειδικά σε μια αγορά όπου το 40% των HR στελεχών κατατάσσει την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων ως κορυφαία πρόκληση.
Give to Gain: η επένδυση στις γυναίκες αποδίδει
Τα στοιχεία είναι ξεκάθαρα: οι γυναίκες αποχωρούν από εταιρείες που δεν τις βλέπουν, δεν τις ακούνε και δεν τις υποστηρίζουν. Δεν φεύγουν γιατί δεν έχουν φιλοδοξίες, φεύγουν γιατί τα περιβάλλοντα όπου βρίσκονται δεν ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους.
Η φετινή Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας μας υπενθύμισε ότι το Give to Gain δεν είναι απλώς σύνθημα. Είναι στρατηγική. Κάθε επένδυση στην εξέλιξη, αναγνώριση, ευελιξία, wellbeing και συμπερίληψη των γυναικών επιστρέφει στον οργανισμό με τη μορφή ταλέντου, αφοσίωσης, καινοτομίας και ανθεκτικότητας.
Εσείς τι θα δώσετε για να κερδίσετε λοιπόν;
Ζωή Φράγκου
Οργανωσιακή Ψυχολόγος & Business Coach
