Τα εκπαιδευτικά προγράμματα και οι ευκαιρίες ανάπτυξης των εργαζόμενων είναι ο ιδανικός και εύκολος τρόπος να προστεθεί αξία στους εργαζόμενους μίας επιχείρησης.
Μία από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν αρκετές εταιρείες είναι η συμμετοχή των εργαζόμενων σε εκπαιδευτικά προγράμματα και ευκαιρίες ανάπτυξης. Δεν είναι λίγες οι φορές που παρότι στο job description παρουσιάζεται η δυνατότητα συμμετοχής σε διάφορα εκπαιδευτικά courses και projects ως benefit, το ενδιαφέρον είναι σχετικά χαμηλό.
Ας δούμε μερικά tips για την ενίσχυση της συμμετοχής των ανθρώπων μίας εταιρείας σε αντίστοιχες πρωτοβουλίες:
Ενημέρωση εν ώρα εργασίας
Η ενημέρωση στον φυσικό χώρο του γραφείου είναι το βασικότερο εργαλείο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί. Με αυτό τον τρόπο μπορεί να γίνει αναλυτική επεξήγηση για το κάθε εκπαιδευτικό πρόγραμμα, να απαντηθούν σχετικές ερωτήσεις, αλλά και να δημιουργηθεί/ αυξηθεί το ενδιαφέρον γύρω από μία θεματική.
Ημερίδα
Η οργάνωση μίας ημερίδας είναι ένας τρόπος για να δείξει η επιχείρηση πως εστιάζει στη συνεχή εκπαίδευση των ανθρώπων της και στην πραγματικότητα επενδύει σε αυτούς πολλά παραπάνω. Για να είναι πετυχημένη και να υπάρχει συμμετοχή, θα πρέπει οι εργαζόμενοι να αισθάνονται πως θα κερδίσουν κάτι. Η διάθεση ενός μικρού budget για να δοθεί ένα μικρό συμβολικό δώρο, σχετικό με την προσωπική ανάπτυξη και την αξία της γνώσης, είναι μία καλή πρακτική.
Newsletter
Η εσωτερική επικοινωνία είναι ένα αποτελεσματικό μέσο, ώστε να υπενθυμίζονται τα προγράμματα εκπαίδευσης που προσφέρει η εταιρεία. Στο content δεν πρέπει να υπάρχει μόνο το call-to-action και τα links, αλλά και τα success stories άλλων εργαζομένων που συμμετείχαν σε αντίστοιχα προγράμματα, ώστε να εμπνεύσουν μέσω της αφήγησης των προσωπικών εμπειριών τους. Το storytelling είναι ένα πανίσχυρο εργαλείο κινητοποίησης.
Παροχή bonus
Μία πρόσθετη παροχή για όσους συμμετέχουν τακτικά σε εκπαιδευτικές δράσεις είναι ένα από τα ισχυρότερα κίνητρα. Στη συγκεκριμένη περίπτωση οι εργαζόμενοι επιβραβεύονται διπλά, διότι έχουν ένα άμεσο όφελος, αλλά και κερδίζουν γνώσεις από τα εκάστοτε σεμινάρια.
Καλλιέργεια μίας κουλτούρας διαρκούς μάθησης
Για την εγκαθίδρυση μίας κουλτούρας διαρκούς μάθησης απαιτείται χρόνος και εργαλεία τα οποία θα επιλεχθούν με βάση το προφίλ των εργαζόμενων. Σε αυτή την περίπτωση, η επιχείρηση θα πρέπει να τρέξει ερωτηματολόγια για να εντοπίσει τις αξίες, τις στάσεις και τα ενδιαφέροντα των εργαζόμενων και στη συνέχεια να σχεδιάσει μία στρατηγική βασισμένη σε αυτά. Το όφελος όμως είναι τεράστιο, καθώς μέσω της επιτυχημένης εφαρμογής οι εργαζόμενοι θα αναπτύξουν σε σύντομο χρονικό διάστημα τη διαρκή μάθηση ως κεντρική αξία.
Mentoring
Εδώ η εταιρεία καλεί specialists πάνω σε έναν τομέα, οι οποίοι συμβουλεύουν, εμπνέουν και εν τέλει καθοδηγούν τους εργαζόμενους στο να αλλάξουν οπτική για τη συνεχή εκπαίδευση και την προσωπική ανάπτυξη. Η συγκεκριμένη πρακτική μπορεί να συνδυαστεί και με δράσεις wellbeing. Με αυτό τον τρόπο η εκπαίδευση συνδέεται άμεσα με την καλή ψυχική υγεία και το εργασιακό mindset ενός σύγχρονου εργαζόμενου που βελτιώνεται συνεχώς.
